前言：看好抑或看衰中國經(jīng)濟前景
我們有太多理由看好2023年，我們也有太多理由看衰2023年。看好的是：2023年新冠疫情已經(jīng)過去，社會經(jīng)濟與生活已經(jīng)向2019年看齊。國際資本看好中國經(jīng)濟，大舉投資中國。2023年前兩周外資大舉進入中國股市，凈買入額已超906億元，超過2022年全年凈買入總額900.2億元。這說明外資看好中國疫情防控放寬后的中國經(jīng)濟。劉鶴副總理在達沃斯上宣布中國將不會重返計劃經(jīng)濟，兩會在即，中國即將吹響經(jīng)濟復蘇沖鋒號。看衰的是：西方已陷入衰退，美西方瘋狂與中國脫鉤解鏈。美國、歐盟均通過法案，阻止中國統(tǒng)一臺灣。專家認為新冠疫情五月份仍有二次感染高峰的風險，社會輿論對國企和民企的態(tài)度分裂，市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟之爭仍時時拉低廣大企業(yè)家的預期，致使民間投資低迷，城投債務高達六十五萬億，隨時暴雷影響地方經(jīng)濟發(fā)展。
結論：我看好2023年中國經(jīng)濟，并且長期看好，理由簡單:中國共產(chǎn)黨長期執(zhí)政勇于糾偏，善于長期規(guī)劃，致力于接續(xù)奮斗，四十五年改革開放歷史證明，凡看好中國的資本均獲利，凡看衰中國的資本均慘敗。祝愿各位領軍人物厲兵秣馬，超量投入，重視研發(fā)，延攬包括博士碩士在內的各類人才，準備大干一場。
一、給工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)領軍人物和專業(yè)精英的建議
在新的一年里，我要給中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)的領軍人物和專業(yè)精英獻一個錦囊：“看破工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)風險，準備十大工程造價咨詢新產(chǎn)品，建立造價工程師五大思維，勇敢上位五大高端崗位，背負工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)的終極使命”，掌握上述錦囊內容，我們就能無往不利。
二、2023年工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)最大的風險
（一）領軍人物看不清業(yè)主的需求
（二）人才的學歷和能力不能滿足業(yè)主的需求
（三）技術和工具的儲備不足難以滿足業(yè)主需求
這種需求的表現(xiàn)形式：國企：更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展需求，是一種高端需求。民企：更加盈利、更短周期、更有價值，更好控制，更為安全的發(fā)展趨勢，也是一種更高端的需求。疫情初期的2020年，我把滿足這種高端需求的能力概括為：“高（端）、顧（問）、控（制），簡稱為高顧控。因此，2023年乃至以后數(shù)年工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)的最大風險：不具備“高顧控”的專家咨詢能力，被其他專業(yè)的頭部企業(yè)取代。
三、2023年十大最有前景的工程造價咨詢產(chǎn)品
（一）雙碳戰(zhàn)略的投資可研評價
（二）ESG的社會責任報告
（三）EPC產(chǎn)生的結算糾紛評審與處理
（四）城投公司債務危機后市場重組
（五）房地產(chǎn)復蘇后的新市場
（六）專項債的事前績效評價
（七）城市更新的全咨
（八）鄉(xiāng)村振興的全咨
（九）基于激勵的IPD模式投資管控
（十）工程造價糾紛評審及專家輔助人業(yè)務
四、造價工程師的五大思維及五大高端崗位
（一）造價工程師的五大專業(yè)思維
經(jīng)濟學思維：交付項目價值，為社會經(jīng)濟系統(tǒng)提供高性價比的建筑產(chǎn)品，做建設項目的首席經(jīng)濟學家。倡導雙贏或多贏機制，實現(xiàn)項目價值交付。管理學思維：由于裝配式建筑和數(shù)字孿生技術的發(fā)展，未來項目管理已經(jīng)不是一次性工作，并失去單件性特征。為了提高建筑業(yè)生產(chǎn)效率，必須借助供應鏈管理理論。倡導IPD模式，實現(xiàn)利益相關者在項目價值交付的前提下追求自身價值最大化。社會學思維：在信任的基礎上引入“更加公平”的理念。更加公平則必須在合同中注入柔性，柔性即“再談判”，遵守合理風險分擔原則。法律的思維：引入法經(jīng)濟學的理論，用經(jīng)濟學闡述法律問題，法律不僅要保護公序良俗，還要討論其對社會經(jīng)濟的促進和發(fā)展。法尊重約定，但法經(jīng)濟學希望約定遵守國家規(guī)定，國家的規(guī)定是按照最有利于社會經(jīng)濟發(fā)展的目標出發(fā)，可以有效抑制資本一昧逐利而忽略公共利益的弊端。工程的思維：科學是發(fā)現(xiàn)，技術是利用科學發(fā)現(xiàn)做成工具與規(guī)范，工程則是利用技術實現(xiàn)人類的愿望。因此，工程的思維就是實現(xiàn)的邏輯，造價工程師的工程思維就是可行性的實現(xiàn)。工程的思維既著力于項目成功又保證項目管理成功，投資人應保證服務提供商和承包人的基本利益，從而實現(xiàn)項目價值交付。
（二）造價工程師的五大高端崗位
全咨項目總咨詢師：從事以投資管控為核心的項目管理，注重決策、協(xié)調、指揮能力；項目首席經(jīng)濟學家：統(tǒng)籌規(guī)劃項目價值，交付項目價值，增值項目價值；投資項目總會計師：策劃項目融資、投資計劃、投資使用和回收，降低資金使用成本，快速回收投資；工程造價糾紛的調解專家：未來工程造價咨詢的重要服務內容是工程造價糾紛的非訴訟解決路徑，尤其是DAB（爭議評審委員會）和DRB（爭議裁決委員會）的專家業(yè)務，特別強調工程造價+法律；總承包商的成本管控專家：造價工程師的工作內容由投資管控轉變?yōu)槌杀竟芸亍?/span>
五、新時代造價工程師的終極使命
（一）具體內容和實現(xiàn)路徑
我想借用新咨詢力量領軍人物鐘泉“工程造價+”的概念，來具體描述我們新時代的終極使命就是建立“工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)+工程造價學科研究與人才培養(yǎng)+法律+ 投融資+可研+勘察設計+項管+設施管理+運維”的宏大工程咨詢產(chǎn)業(yè)。近期目標：工程監(jiān)理和工程造價咨詢及招標代理高度融合；中期目標：招監(jiān)造與可勘設重度融合；遠期目標：建設“工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)+工程造價學科研究與人才培養(yǎng)+法律+ 投融資+可研+勘察設計+項管+設施管理+運維”的宏大中國工程咨詢產(chǎn)業(yè)。
（二）從不同角度看終極使命
從過程看：向前向后，穩(wěn)住中間，使咨詢產(chǎn)品組合符合微笑曲線，糾正資源錯配在施工階段的問題；從業(yè)務看：用招監(jiān)造可勘設一體化的新咨詢，逐漸向全生命周期工程咨詢轉變；從專業(yè)看：融合投資決策技術、投融資、工程計量與計價、工程價款管理、合同管理、項目管理、勘察設計、設施管理、房地產(chǎn)估價、運營維護等種技術工具與工作內容；從宏觀看：樹立以投資管控為核心的項目管理新體系；從世界看：以價值實現(xiàn)為目標的項目經(jīng)濟，策劃價值、實現(xiàn)價值、管控價值、交付價值。
黨的二十大提出以中國式現(xiàn)代化推動實現(xiàn)中華民族偉大復興的事業(yè)，我們工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)的領軍人物和專業(yè)精英要積極投身于建設史無前例的宏大工程咨詢事業(yè)中，滿足新時代業(yè)主的高端需求，實現(xiàn)黨中央提出的“更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的”的發(fā)展需求。
祝全國工程造價咨詢產(chǎn)業(yè)的領軍人物和專業(yè)精英新年快樂，萬事如意，事業(yè)輝煌！祝全國工程造價事業(yè)的所有同仁新年快樂！祝全國工程咨詢產(chǎn)業(yè)的同仁新年快樂！
中國民航大學經(jīng)濟管理學院 學術院長
天津理工大學公共項目與工程造價研究所 所長
中國重大工程技術走出去投資模式與管控智庫 主席
尹塾智庫 主席
國家級教學名師、教授、博導 尹貽林
2023年1月21日